Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
W ramach projektu wsparciem objęto 1026 uczniów oraz 159 nauczycieli. W projekcie realizowane są zajęcia dodatkowe i dydaktyczno-wyrównawcze rozwijające kompetencje kluczowe uczniów, zajęcia specjalistyczne dla uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi oraz szkolenia dla nauczycieli. Ponadto doposażono szkolne pracownie przyrodnicze w sprzęt i pomoce do nauczania metodą eksperymentu. Wypracowane rezultaty w projekcie przyczynią się do zmniejszenia barier równościowych w obszarze tematycznym interwencji i zasięgu oddziaływania projektu.
The project supported 1026 pupils and 159 teachers. The project provides additional and didactic and compensatory activities developing students’ key competences, specialist classes for pupils with special educational needs and teacher training. In addition, the school’s life-sciences workshops were retrofitted with equipment and help to teach by experimentation. The results achieved in the project will contribute to reducing equality barriers in the thematic area of intervention and the impact of the project.
Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Projekt pn. „Termomodernizacja budynku Ośrodka Kultury w Niemodlinie z dostosowaniem dla osób niepełnosprawnych – V oraz VI etap”, zrealizowany został ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 2014-2020 – poddziałanie 3.2.2 – Efektywność energetyczna w budynkach publicznych Aglomeracji Opolskiej.
Celem projektu była poprawa efektywności energetycznej budynku Ośrodka Kultury, skutkująca zmniejszeniem zużycia energii cieplnej i elektrycznej. Ograniczenie emisji pyłów i gazów do atmosfery. Zwiększenie komfortu użytkowania obiektu oraz poprawa estetyki budynku.
Realizacja projektu obejmowała swoim zakresem m.in: wymianę istniejących kotłów c.o. na paliwo stałe, na kocioł gazowy, modernizację węzła cieplnego w kotłowni, wymianę instalacji centralnego ogrzewania z zastosowaniem zaworów termostatycznych, montaż trzystrefowego systemu zarządzania energią cieplną, wymiana oświetlenie wewnętrznego na energooszczędne LED, montaż systemu tzw. zimnej wody, umożliwiającej regulację temperatury w systemie wentylacji, montaż pompy cieplnej na potrzeby uzyskania ciepłej wody użytkowej, przebudowa toalet przy sali widowiskowej wraz z dostosowaniem dla osób niepełnosprawnych, wykonanie nowego tarasu wraz
z budową podjazdu dla osób niepełnosprawnych, przebudowa wewnętrznego parkingu oraz zewnętrznych ciągów pieszych, wykonanie nowego ogrodzenia nieruchomości.
The project entitled “Thermomodernization of the building of the Culture Center in Niemodlin with adaptation for people with disabilities – 5th and 6th stages”, was carried out with the funds of the European Regional Development Fund, as part of the Regional Operational Program of the Opolskie Voivodeship for 2014-2020 – sub-measure 3.2.2 – Energy efficiency in buildings public in the Opole Agglomeration.
The aim of the project was to improve the energy efficiency of the Cultural Center building, resulting in a reduction in heat and electricity consumption. Reduction of dust and gas emissions to the atmosphere. Increasing the comfort of using the facility and improving the aesthetics of the building.
The implementation of the project included, among others: replacement of the existing central heating boilers for solid fuel, for a gas boiler, modernization of the heat node in the boiler room, replacement of the central heating system with the use of thermostatic valves, installation of a three-zone thermal energy management system, replacement of internal lighting with energy-saving LED, installation of the so-called cold water, enabling temperature regulation in the ventilation system, installation of a heat pump for the needs of obtaining domestic hot water, reconstruction of toilets at the concert hall with with adaptation for the disabled, construction of a new terrace with the construction
of a driveway for the disabled, reconstruction of the internal parking lot and external pedestrian routes, construction of a new property fence.
Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Celem projektu jest ochrona, zachowanie oraz upowszechnianie dziedzictwa wsi opolskiej
w Aglomeracji i regionie opolskim.
Spichlerz wpisany jest do rejestru zabytków województwa opolskiego. Zabytek stanowi własność Gminy Walce. Obiekt pochodzi z pierwszej połowy XIX wieku. Jest unikalnym na Opolszczyźnie przykładem spichrza kamiennego. Zachował oryginalne rozwiązania budowlane i konstrukcyjne. Ze względu na te wybitne wartości architektoniczne, obiekt stanowi dobro kulturowe gminy i regionu.
Zagospodarowanie zabytkowego spichlerza w Brożcu polegało na przebudowie i rozbudowie istniejącego budynku oraz zmianie sposobu użytkowania pomieszczeń gospodarczych – przekształcenie na pomieszczenia muzealne.
W obiekcie zorganizowano Centrum Dziedzictwa Kulturowego i Turystycznego, w którym utworzono m.in. muzeum sprzętu rzemieślniczego i rolniczego (wystawa zabytkowych narzędzi rolniczych, gospodarstwa domowego, strojów ludowych). Prowadzone będą także zajęcia edukacyjne mające na celu popularyzację wiedzy o historii i kulturze ludowej Śląska Opolskiego z uwzględnieniem historii lokalnej obszaru gminy Walce, leżącej w granicach Aglomeracji Opolskiej.
W wyniku zrealizowanej inwestycji, budynek spichlerza dysponuje powierzchnią wystawienniczą wynoszącą ponad 500 m², gdzie możliwe jest organizowanie wystaw stałych i czasowych, koncertów czy imprez kulturalnych.
The aim of the project is to protect, preserve and popularize the heritage of the Opole countryside in the Agglomeration and the Opole region.
The granary is entered in the register of monuments of the Opolskie Voivodeship. The monument is the property of the Walce Commune. The building dates from the first half of the 19th century. It is a unique example of a stone granary in the Opole region. He kept the original building and construction solutions. Due to these outstanding architectural values, the building is a cultural asset of the commune and the region.
The development of the historic granary in Brożec consisted in the reconstruction and extension of the existing building and the change in the use of utility rooms – transformation into museum rooms.
The facility has a Cultural and Tourist Heritage Center, in which, among others, museum of handicraft and agricultural equipment (exhibition of antique agricultural tools, household appliances, folk costumes). Educational activities will also be conducted to popularize knowledge about the history and folk culture of Opole Silesia, taking into account the history of the local area of the Walce commune, lying within the borders of the Opole Agglomeration.
As a result of the investment, the granary building has an exhibition area of over 500 m², where it is possible to organize permanent and temporary exhibitions, concerts and cultural events.
Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Instytucja Zarządzająca informuje, że do czasu uruchomienia pierwszych naborów kolejnej perspektywy, podmioty, które mogą w przyszłości być zainteresowane pozyskaniem dofinansowania w ramach perspektywy finansowej 2021- 2027, a obecnie rozpoczynają bądź planują rozpoczęcie realizacji projektów, w tym udzielanie zamówień, mogą obecnie zamieszczać ogłoszenia o zamówieniu w Bazie konkurencyjności.
Kwestie techniczne:
dedykowany nr naboru: POPT.21.27.00-IZ.00-00-001/21 – taki sam dla wszystkich potencjalnych wnioskodawców/beneficjentów,
tytuł naboru – powinien zawierać odniesienie do perspektywy finansowej 2021-2027,
zasady merytoryczne w zamówieniach publicznych – do czasu wejścia w życie właściwych wytycznych stosować rozwiązania wynikające z obecnie obowiązujących regulacji,
Niniejsza rekomendacja wydana jest na podstawie stanowiska Ministerstwa Funduszy I Polityki Regionalnej, DKF-IV.6517.14.2021.PW z dnia 16.04.2021 r.
Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
w ostatnim czasie w Dzienniku Ustaw opublikowane zostały trzy rozporządzenia Ministra Finansów, Funduszy i Polityki Regionalnej.
Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Ruszyły zapisy na serię wysłuchań publicznych dot. projektu Umowy Partnerstwa i poszczególnych programów krajowych przewidzianych w ramach nowego budżetu UE na lata 2021-2027.
Pierwsze takie wysłuchanie odbędzie się już w środę 7 kwietnia br.
Umowa Partnerstwa to docelowo uzgodniona z Komisją Europejską strategia wykorzystania funduszy europejskich w Polsce na lata 2021-2027. Dokument określa cele i sposób inwestowania funduszy unijnych z polityki spójności, na którą w przyszłej perspektywie będziemy mieli łącznie około 76 miliardów euro. Projekt Umowy Partnerstwa został przedłożony do publicznych konsultacji w połowie stycznia 2021 r. Do 22 lutego br. do Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej wpłynęło poprzez formularz ponad 5 tys. uwag ze strony wielu środowisk – administracji, przedsiębiorców, przedstawicieli organizacji pozarządowych, jak również indywidualnych osób.
Więcej informacji znajdziesz na Portalu Funduszy Europejskich.
Oprócz projektu Umowy Partnerstwa wyznaczone są już też terminy dotyczące dwóch programów krajowych:
Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej, 16 kwietnia (piątek)
Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki, 21 kwietnia (środa)
Program Pomoc Techniczna dla Funduszy Unii
Program Fundusze Europejskie na Rozwój Cyfrowy
Program Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego
Program Fundusze Europejskie na Infrastrukturę, Klimat, Środowisko
Program Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji
Program Ryby
Program Pomoc Żywnościowa
Istota wysłuchania polega na tym, że przedstawiciele rządu, którzy odpowiadają ostatecznie za kształt dokumentu, usłyszą opinie na temat dotychczasowej propozycji Umowy Partnerstwa.
Patronem tego przedsięwzięcia jest Podkomitet do spraw Rozwoju Partnerstwa – jedno z ciał, w którym zasiadają przedstawiciele zarówno rządu, samorządu, partnerów społecznych i gospodarczych, a także przedstawiciele społeczeństwa obywatelskiego. Organizacyjnie zadania podjęły się Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych (OFOP) i Fundacja Stocznia we współpracy z Ministerstwem Funduszy i Polityki Regionalnej. Wydarzenie zorganizowane będzie w formule on-line (z wykorzystaniem aplikacji ZOOM Webinar), które uzupełni inne formy konsultacji prowadzone dotychczas przez rząd. Będzie również możliwość oglądania wysłuchań bezpośrednio z wykorzystaniem kanałów YouTube i mediów społecznościowych. Całe spotkanie na bieżąco tłumaczone jest na Polski Język Migowy.
Ponieważ zakres tematyczny i terytorialny interwencji w poszczególnych celach polityki będzie omawiany przy okazji kolejnych wysłuchań poświęconych programom krajowym realizującym Umowę Partnerstwa, to w czasie wysłuchania dla Umowy Partnerstwa organizatorzy chcieliby usłyszeć wypowiedzi na tematy horyzontalne, w szczególności:
Zasady horyzontalne: równe szanse, partnerstwo, zrównoważony rozwój/zasada nieszkodzenia w nadmierny sposób środowisku (ang. do not significant harm)
Wymiar terytorialny planowanych interwencji – jak terytorialnie koncentrować działania
Jak uzyskać efekt synergii wydatkując środki unijne?
Formy wsparcia finansowego – dotacje i instrumenty finansowe.
Wysłuchanie odwołuje się do tzw. siedmiu zasad konsultacji publicznych, jakie zostały wypracowane wspólnie przez środowiska rządowe, obywatelskie i eksperckie w 2012 roku, takie jak: dobra wiara, powszechność, przejrzystość, responsywność, koordynacja, przewidywalność, poszanowanie interesu ogólnego. Wysłuchanie jest otwarte na wszystkie sektory (w tym samorząd, partnerów społecznych i gospodarczych), każdą instytucję i osobę prywatną, która chce w nim uczestniczyć, jako widz lub mówca. Realizacja wysłuchań ze strony organizacji społecznych prowadzone jest w oparciu o ich własne środki. W żadnym wypadku nie jest prowadzona na zlecenie rządu, tylko we współpracy z rządem (a precyzyjniej z odpowiednim Ministerstwem, odpowiedzialnym za dany program). W oczywisty sposób adresatem uwag jest bowiem właśnie rząd.
Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Ruszyły zapisy na serię wysłuchań publicznych dot. projektu Umowy Partnerstwa i poszczególnych programów krajowych przewidzianych w ramach nowego budżetu UE na lata 2021-2027.
Pierwsze takie wysłuchanie odbędzie się już w środę 7 kwietnia br.
Umowa Partnerstwa to docelowo uzgodniona z Komisją Europejską strategia wykorzystania funduszy europejskich w Polsce na lata 2021-2027. Dokument określa cele i sposób inwestowania funduszy unijnych z polityki spójności, na którą w przyszłej perspektywie będziemy mieli łącznie około 76 miliardów euro. Projekt Umowy Partnerstwa został przedłożony do publicznych konsultacji w połowie stycznia 2021 r. Do 22 lutego br. do Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej wpłynęło poprzez formularz ponad 5 tys. uwag ze strony wielu środowisk – administracji, przedsiębiorców, przedstawicieli organizacji pozarządowych, jak również indywidualnych osób.
Więcej informacji znajdziesz na Portalu Funduszy Europejskich.
Oprócz projektu Umowy Partnerstwa wyznaczone są już też terminy dotyczące dwóch programów krajowych:
Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej, 16 kwietnia (piątek)
Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki, 21 kwietnia (środa)
Program Pomoc Techniczna dla Funduszy Unii
Program Fundusze Europejskie na Rozwój Cyfrowy
Program Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego
Program Fundusze Europejskie na Infrastrukturę, Klimat, Środowisko
Program Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji
Program Ryby
Program Pomoc Żywnościowa
Istota wysłuchania polega na tym, że przedstawiciele rządu, którzy odpowiadają ostatecznie za kształt dokumentu, usłyszą opinie na temat dotychczasowej propozycji Umowy Partnerstwa.
Patronem tego przedsięwzięcia jest Podkomitet do spraw Rozwoju Partnerstwa – jedno z ciał, w którym zasiadają przedstawiciele zarówno rządu, samorządu, partnerów społecznych i gospodarczych, a także przedstawiciele społeczeństwa obywatelskiego. Organizacyjnie zadania podjęły się Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych (OFOP) i Fundacja Stocznia we współpracy z Ministerstwem Funduszy i Polityki Regionalnej. Wydarzenie zorganizowane będzie w formule on-line (z wykorzystaniem aplikacji ZOOM Webinar), które uzupełni inne formy konsultacji prowadzone dotychczas przez rząd. Będzie również możliwość oglądania wysłuchań bezpośrednio z wykorzystaniem kanałów YouTube i mediów społecznościowych. Całe spotkanie na bieżąco tłumaczone jest na Polski Język Migowy.
Ponieważ zakres tematyczny i terytorialny interwencji w poszczególnych celach polityki będzie omawiany przy okazji kolejnych wysłuchań poświęconych programom krajowym realizującym Umowę Partnerstwa, to w czasie wysłuchania dla Umowy Partnerstwa organizatorzy chcieliby usłyszeć wypowiedzi na tematy horyzontalne, w szczególności:
Zasady horyzontalne: równe szanse, partnerstwo, zrównoważony rozwój/zasada nieszkodzenia w nadmierny sposób środowisku (ang. do not significant harm)
Wymiar terytorialny planowanych interwencji – jak terytorialnie koncentrować działania
Jak uzyskać efekt synergii wydatkując środki unijne?
Formy wsparcia finansowego – dotacje i instrumenty finansowe.
Wysłuchanie odwołuje się do tzw. siedmiu zasad konsultacji publicznych, jakie zostały wypracowane wspólnie przez środowiska rządowe, obywatelskie i eksperckie w 2012 roku, takie jak: dobra wiara, powszechność, przejrzystość, responsywność, koordynacja, przewidywalność, poszanowanie interesu ogólnego. Wysłuchanie jest otwarte na wszystkie sektory (w tym samorząd, partnerów społecznych i gospodarczych), każdą instytucję i osobę prywatną, która chce w nim uczestniczyć, jako widz lub mówca. Realizacja wysłuchań ze strony organizacji społecznych prowadzone jest w oparciu o ich własne środki. W żadnym wypadku nie jest prowadzona na zlecenie rządu, tylko we współpracy z rządem (a precyzyjniej z odpowiednim Ministerstwem, odpowiedzialnym za dany program). W oczywisty sposób adresatem uwag jest bowiem właśnie rząd.
Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Województwo Opolskie walczy o dodatkowe 254 miliony euro. Po spotkaniu w Ministerstwie Funduszy i Polityki Regionalnej jest bliżej tego celu. Ostatecznej decyzji ze strony rządu jeszcze nie ma.
Opolszczyzna walczy o dodatkowe 254 miliony euro. W czwartek doszło do spotkania z Waldemarem Budą, wiceministrem funduszy i polityki regionalnej. Przypomnijmy, że województwo opolskie ma już przyznane 763 miliony euro z funduszy unijnych na lata 2021-2027, ale walczy o miliard euro. – Ministerstwo bardzo dobrze ocenia nasze wykorzystywanie funduszy unijnych, a szczególnie wprowadzony u nas podział na subregiony – tłumaczy marszałek województwa opolskiego Andrzej Buła. Dziś subregiony otrzymują 15% z całości przyznanych pieniędzy dla województwa, a w przyszłości do własnej dyspozycji mają otrzymać 30%. Dodatkowa alokacja zostanie przyznana na: wzmocnienie spójności wewnętrznej regionu poprzez podniesienie jakości życia i atrakcyjności gospodarczej w subregionach, wzmocnienie działalności naukowo-badawczej oraz współpracy sektora nauki i gospodarki, wzmocnienie aktywności społecznej poprzez działania na rzecz III sektora, wzmocnienie roli Opola w zakresie jego funkcji metropolitalnych i regionotwórczych oraz przedsięwzięcia społeczno-gospodarcze na rzecz odbudowy po pandemii COVID-19.
– Mamy przygotowane konkretne projekty, na które chcemy wydać te dodatkowe pieniądze. Przedstawiliśmy pięć obszarów, w których są te projekty. Naszym celem jest rozwój i uatrakcyjnienie województwa – informuje marszałek .
Marszałek województwa opolskiego w trakcie konferencji prasowej przestawił również wizję dla województwa opolskiego w perspektywie nowego budżetu UE. – Zależy nam na przedsięwzięciach związanych zarówno ze zwiększeniem innowacyjności, jak i położeniu akcentu na zielone oraz ekologiczne opolskie. Rozwój przedsiębiorstw i startupów – wymienia marszałek. – W dalszym ciągu wykorzystywane będą programy związane z budowaniem silnego społeczeństwa obywatelskiego. Dodajmy, że 30% funduszy dla regionów przeznaczonych będzie głównie na efektywność energetyczną, gospodarkę wodno-ściekową, gospodarkę odpadami, ochronę różnorodności, strategie niskoemisyjne, dziedzictwo kulturowe i kulturę, rozwój turystyki, infrastrukturę społeczną, edukację, usługi zdrowotne, osoby starsze, usługi społeczne: pieczę zastępczą, osoby niesamodzielne.
Marszałek po rozmowach w ministerstwie mówi, że Opolskie prezentując swój pomysł na zagospodarowanie dodatkowych pieniędzy, było do tej prezentacji bardzo dobrze przygotowane. Kolejne rozmowy przed nami, ale pierwszy, dobry krok do celu został już zrobiony.
Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Mieszkańcy Brzegu i nie tylko mogą już korzystać z efektów kompleksowej przebudowy Brzeskiego Centrum Kultury, która wykonana została z wykorzystaniem środków funduszy europejskich. W ramach projektu budynek BCK przeszedł gruntowną modernizację, a oprócz poprawy walorów estetycznych samego budynku, Brzeskie Centrum Kultury zyskało także:
– nową technikę kinową,
– scenę kameralną ,
– przebudowana została sala widowiskowa i mała scena – pojawiły się na nich nowe siedziska na widowni, wyremontowana została scena, jej zaplecze wraz z oświetleniem i kurtyną.
Ponadto obiekt został dostosowany do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.
The residents of Brzeg, and not only, can benefit from the effects of the comprehensive reconstruction of the Brest Cultural Center, which was carried out with the use of European funds. As part of the project, the BCK building has undergone a thorough modernization, and in addition to improving the aesthetic values of the building itself, the Brzeg Cultural Center also gained:
– new cinema technique,
– chamber stage,
– the auditorium and the small stage were rebuilt – new seats in the audience were added to them, the stage, its back room with lighting and a curtain were renovated.
In addition, the facility has been adapted to the needs of people with disabilities.
Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Rozpoczęły się konsultacje społeczne najważniejszego dla przyszłości regionu dokumentu – strategii rozwoju województwa opolskiego do 2030 roku. Konsultacje potrwają do końca kwietnia.
Konsultacje rozpoczęła konferencja z udziałem niemal dwustu osób – wielu samorządowców i osób zaangażowanych w życie społeczno-gospodarcze województwa.
– Strategia to najważniejszy dokument dla przyszłości województwa. Mówimy w niej o cenionej jakości życia jako naszym planie na lepszą przyszłość. Tę jakość życia rozumiemy wieloaspektowo – od troski o rodzinę, miejsca pracy i czas wypoczynku – podkreśla marszałek województwa Andrzej Buła. – To nasz plan na lepszą przyszłość całego regionu – dodaje. Dzięki takim planom, zapisanym najpierw w poprzedniej strategii, a potem w unijnym programie regionalnym, mogliśmy w regionie zrealizować wiele projektów z pomocą unijnych funduszy. Teraz przed nami szansa na realizację kolejnych projektów i na kolejny zastrzyk finansowy z Unii Europejskiej, ale także na pieniądze rządowe. Jednym z warunków, by móc z nich korzystać, jest dobre zaplanowanie działań na najbliższe lata.
Marszałek Andrzej Buła podkreśla, że niezwykle ważne jest to, żeby strategia była wspólnym dokumentem wszystkich mieszkańców regionu. – Dlatego zapraszamy do konsultacji wszystkich mieszkańców regionu, zarówno podczas spotkań tematycznych, jak i subregionalnych, ale także przez zapoznanie się z tekstem tego dokumentu i zgłaszaniem uwag przez udostępniony przez nas formularz – mówi marszałek.
Prof. Wojciech Dziemianowicz, ekspert, pod którego okiem powstawał projekt strategii mówi, że przez cały czas opracowywania strategii w centrum uwagi wszystkich osób nad nią pracujących jest mieszkaniec i to, jak się czuje w tym województwie. – Tym, co determinuje rozwój województwa opolskiego są: depopulacja, wielokulturowość i zróżnicowanie terytorialne regionu. I te determinanty wyznaczały kierunek naszych prac – dodaje.
O strategii
Strategia Opolskie 2030 to najważniejszy regionalny dokument strategiczny. Wskazuje, w jaki sposób i w jakim kierunku województwo powinno się rozwijać w najbliższych dziesięciu latach.
W Strategii Opolskie 2030 ujęte zostały cele i kierunki działania, aby region rozwijał się dynamicznie, harmonijnie i zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Strategia to dokument niezbędny do skutecznego pozyskiwania funduszy unijnych i wydatkowania środków na rozwój. Jej zasięg czasowy sięga 2030 roku i obejmuje najnowszą perspektywę finansową Unii Europejskiej.
Strategia Opolskie 2030 składa się z dwóch podstawowych części. Pierwsza to wnioski z tzw. diagnozy, czyli charakterystyka województwa w trzech obszarach: społecznym, środowiskowym i gospodarczym. Opisuje także mocne i słabe strony regionu oraz szanse i zagrożenia, z którymi musimy się zmierzyć (tzw. analiza SWOT). Natomiast druga część strategii zawiera opis celów strategicznych oraz służących ich realizacji celów operacyjnych wraz z kierunkami działań.
Trzy cele strategiczne :
Człowiek i relacje;
Środowisko i rozwój;
Silna gospodarka;
zawierają tzw. Opolską 11-tkę, czyli jedenaście celów operacyjnych oraz odpowiednie do ich osiągniecia kierunki działań. Co ważne – nie wyczerpują one listy przedsięwzięć, projektów i zadań, które będą podejmowane w ramach realizacji strategii.
Konsultacje społeczne
Strategia Opolskie 2030 to dokument ważny nie tylko dla władz regionu. Głos mieszkańców, osób tu pracujących, studiujących, prowadzących działalność gospodarczą i wszystkich innych, którzy w jakikolwiek sposób są związani z regionem opolskim, ma ogromne znaczenie.
Dlatego zapraszamy do udziału w konsultacjach strategii. Na Państwa opinie i uwagi czekamy w terminie od 10 marca do 30 kwietnia 2021 roku.
Więcej o strategii, procesie i sposobie konsultacji na stronie:
Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Op@lskie dla podstawówek – zdalne nauczanie zbliża! Poznaj projekt
OP@LSKIE DLA LICEÓW – zdalne nauczanie zbliża! Poznaj projekt
Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Spotkania z przedstawicielami 16 województw, 48 godzin konsultacji transmitowanych na żywo, 4100 uczestników, ponad 5000 uwag, 500 pytań, 17 konferencji prasowych i setki informacji medialnych – tak w skrócie można podsumować konsultacje Umowy Partnerstwa, które w formie online odbywały się od 18 stycznia do 22 lutego 2021 r.
Umowa Partnerstwa to najważniejszy dokument określający, w co Polska zainwestuje Fundusze Europejskie na lata 2021-2027. Chodzi o 76 miliardów euro z unijnej polityki spójności (72,2 miliarda euro) i Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji (3,8 miliarda euro). Podczas konsultacji projektu Umowy Partnerstwa minister Tadeusz Kościński oraz wiceministrowie: Waldemar Buda, Małgorzata Jarosińska-Jedynak i Jacek Żalek spotykali się z:
samorządowcami,
przedsiębiorcami,
partnerami społecznymi i gospodarczymi,
przedstawicielami organizacji pozarządowych,
a także mieszkańcami wszystkich 16 województw.
Efekty konsultacji
Konsultacje były otwarte dla wszystkich zainteresowanych. W spotkaniach online, które odbyły się w każdym województwie, uczestniczyło łącznie około 4100 osób. W trakcie transmisji można było zadawać pytania za pomocą czatu.
Do 22 lutego przez formularz dostępny na Portalu Funduszy Europejskich można było również zgłaszać uwagi do założeń zaprezentowanych w Umowie Partnerstwa. Takich zgłoszeń wpłynęło w sumie 5013. Zgłoszone uwagi zostaną przeanalizowane przez ekspertów z Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej. Następnie po przyjęciu ostatecznej wersji Umowy Partnerstwa oraz projektów programów krajowych i regionalnych odbędą się negocjacje formalne wszystkich dokumentów z Komisją Europejską.
Ile dla kogo
Podobnie jak w latach 2014-2020 również w nowej perspektywie na lata 2021-2027 około 60% funduszy z polityki spójności trafi do programów realizowanych na poziomie krajowym. Pozostałe 40% otrzymają programy regionalne, zarządzane przez marszałków województw.
Poszczególne województwa dostaną na programy regionalne od 736 milionów do 2,3 miliarda euro. Pieniądze na programy regionalne podzielono według algorytmu opartego na obiektywnych kryteriach, między innymi liczbie ludności i PKB na jednego mieszkańca.
75% środków zostało już podzielonych, a 25% przeznaczono na rezerwę programową do podziału na późniejszym etapie programowania.
W puli rezerw jest 7,1 miliarda euro do podziału między wszystkie województwa w ramach uzgodnień kontraktu programowego. Kluczowe dla rządu i samorządów województw projekty, zgłoszone przez marszałków do kontraktów programowych, mogą liczyć na dodatkowe fundusze.
Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Rozpoczęły się konsultacje społeczne najważniejszego dla przyszłości regionu dokumentu – strategii rozwoju województwa opolskiego do 2030 roku. Konsultacje potrwają do końca kwietnia.
Konsultacje rozpoczęła konferencja z udziałem niemal dwustu osób – wielu samorządowców i osób zaangażowanych w życie społeczno-gospodarcze województwa.
– Strategia to najważniejszy dokument dla przyszłości województwa. Mówimy w niej o cenionej jakości życia jako naszym planie na lepszą przyszłość. Tę jakość życia rozumiemy wieloaspektowo – od troski o rodzinę, miejsca pracy i czas wypoczynku – podkreśla marszałek województwa Andrzej Buła. – To nasz plan na lepszą przyszłość całego regionu – dodaje. Dzięki takim planom, zapisanym najpierw w poprzedniej strategii, a potem w unijnym programie regionalnym, mogliśmy w regionie zrealizować wiele projektów z pomocą unijnych funduszy. Teraz przed nami szansa na realizację kolejnych projektów i na kolejny zastrzyk finansowy z Unii Europejskiej, ale także na pieniądze rządowe. Jednym z warunków, by móc z nich korzystać, jest dobre zaplanowanie działań na najbliższe lata.
Marszałek Andrzej Buła podkreśla, że niezwykle ważne jest to, żeby strategia była wspólnym dokumentem wszystkich mieszkańców regionu. – Dlatego zapraszamy do konsultacji wszystkich mieszkańców regionu, zarówno podczas spotkań tematycznych, jak i subregionalnych, ale także przez zapoznanie się z tekstem tego dokumentu i zgłaszaniem uwag przez udostępniony przez nas formularz – mówi marszałek.
Prof. Wojciech Dziemianowicz, ekspert, pod którego okiem powstawał projekt strategii mówi, że przez cały czas opracowywania strategii w centrum uwagi wszystkich osób nad nią pracujących jest mieszkaniec i to, jak się czuje w tym województwie. – Tym, co determinuje rozwój województwa opolskiego są: depopulacja, wielokulturowość i zróżnicowanie terytorialne regionu. I te determinanty wyznaczały kierunek naszych prac – dodaje.
O strategii
Strategia Opolskie 2030 to najważniejszy regionalny dokument strategiczny. Wskazuje, w jaki sposób i w jakim kierunku województwo powinno się rozwijać w najbliższych dziesięciu latach.
W Strategii Opolskie 2030 ujęte zostały cele i kierunki działania, aby region rozwijał się dynamicznie, harmonijnie i zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Strategia to dokument niezbędny do skutecznego pozyskiwania funduszy unijnych i wydatkowania środków na rozwój. Jej zasięg czasowy sięga 2030 roku i obejmuje najnowszą perspektywę finansową Unii Europejskiej.
Strategia Opolskie 2030 składa się z dwóch podstawowych części. Pierwsza to wnioski z tzw. diagnozy, czyli charakterystyka województwa w trzech obszarach: społecznym, środowiskowym i gospodarczym. Opisuje także mocne i słabe strony regionu oraz szanse i zagrożenia, z którymi musimy się zmierzyć (tzw. analiza SWOT). Natomiast druga część strategii zawiera opis celów strategicznych oraz służących ich realizacji celów operacyjnych wraz z kierunkami działań.
Trzy cele strategiczne :
Człowiek i relacje;
Środowisko i rozwój;
Silna gospodarka;
zawierają tzw. Opolską 11-tkę, czyli jedenaście celów operacyjnych oraz odpowiednie do ich osiągniecia kierunki działań. Co ważne – nie wyczerpują one listy przedsięwzięć, projektów i zadań, które będą podejmowane w ramach realizacji strategii.
Konsultacje społeczne
Strategia Opolskie 2030 to dokument ważny nie tylko dla władz regionu. Głos mieszkańców, osób tu pracujących, studiujących, prowadzących działalność gospodarczą i wszystkich innych, którzy w jakikolwiek sposób są związani z regionem opolskim, ma ogromne znaczenie.
Dlatego zapraszamy do udziału w konsultacjach strategii. Na Państwa opinie i uwagi czekamy w terminie od 10 marca do 30 kwietnia 2021 roku.
Więcej o strategii, procesie i sposobie konsultacji na stronie:
Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Op@lskie dla podstawówek – zdalne nauczanie zbliża!
Celem projektu jest podniesienie u uczniów kompetencji kluczowych i uniwersalnych, niezbędnych do funkcjonowania na rynku pracy oraz rozwój indywidualnego podejścia do ucznia, w szczególności ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi.
Cel ten zostanie zrealizowany poprzez wyposażenie szkół podstawowych województwa opolskiego w niezbędne narzędzia do pracy zdalnej, wynikającej z sytuacji epidemiologicznej w kraju, spowodowanej rozprzestrzenianiem się choroby COVID – 19. Pośrednio wsparciem objętych zostanie 68.480 uczniów uczęszczających do szkół województwa opolskiego z terenu województwa opolskiego oraz 11.046 nauczycieli, w tym 9.004 nauczycieli, dla których szkoły podstawowe są pierwszym miejscem zatrudnienia.
Analiza potrzeb, przeprowadzona w oparciu o diagnozy potrzeb przedłożone i zatwierdzone przez organy prowadzące szkoły, wykazała pilną konieczność wsparcia w nowoczesny sprzęt komputerowy.
Wyposażenie szkół podstawowych województwa opolskiego w narzędzia TIK, rozwijające kompetencje informatyczne oraz umiejętność korzystania z nowoczesnych technologii. Pakiet działań informacyjnych, upowszechniających i świadomościowych skierowany do 385 szkół podstawowych województwa opolskiego, mający na celu rozwijanie kompetencji informatycznych i umiejętności korzystania z nowoczesnych technologii. Pakiet zakłada m.in. dostęp do bloga zawierającego treści dotyczące zdalnego nauczania, innowacyjnych metod edukacjo-pedagogicznych, inteligentnych rozwiązań, sposobów motywacji, zapobiegania wykluczeniu społecznemu wśród uczniów i nauczycieli w sytuacji izolacji, ograniczenia kontaktów społecznych i zagrożenia zakażeniem.
Dostęp dla wszystkich szkół do webinariów oraz e-booków w zakresie m.in. obsługi platform nauczania zdalnego, ze szczególnym uwzględnieniem platformy Ms Teams.
Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Celem projektu jest podniesienie u nauczycieli kompetencji TIK i wyposażenie w narzędzia niezbędnych do realizacji zdalnej edukacji, szczególnie w związku z rozprzestrzeniającą się pandemią choroby COVID – 19.
Analiza diagnoz przeprowadzonych w liceach ogólnokształcących wykazała pilną konieczność wsparcia nauczycieli w nowoczesny sprzęt komputerowy i multimedialny oraz przeprowadzenie szeregu szkoleń – począwszy od podstawowej obsługi pakietu Office po szkolenia z zakresu metodologii nauki zdalnej.
Zakup sprzętu komputerowego/ multimedialnego dla szkół. zakupiony zostanie sprzęt niezbędny do pracy zdalnej, m.in: Laptop z oprogramowaniem MS Office + oprogramowaniem antywirusowym – 1.688 szt.; monitor interaktywny wraz z systemem dwukierunkowej komunikacji – 75 szt.; kamera internetowa ze statywem – 75 szt.; Wizualizer – 64 szt.; słuchawki headset z mikrofonem – 539 szt.;
Przygotowanie i wdrożenie systemu szkoleń dla nauczycieli m.in. w ramach platformy Office 365 Pro+ , obsługi programów komputerowych oraz sprzętu do nauczania zdalnego z wykorzystaniem m.in. elementów e-learningu, e-mentoringu, a także wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkoleń.
Wyłonienie e-liderów i przygotowanie ich do wdrażania systemu “dobrych praktyk” wśród pozostałych uczestników projektu.
Serwis Regionalnego Programu
